如今中国的互联网创业圈最盛行的一句话是“学成文武艺,卖给A和T”。作为如今中国互联网市场上的两大绝对寡头,阿里和腾讯的资本已经无处不在,而百度要想重回BAT三足鼎立的时代,并为自己树立人工智能等未来科技新形象时,在卖掉百度外卖后,正在考虑出售e袋洗这根“鸡肋”。 据市场传闻,e袋洗正在积极的寻找买家,而同为洗衣O2O领域的泰笛成为潜在接盘者,根据消息,泰笛将完成对e袋洗的收购。 最近一段时间,e袋洗CEO出走、洗衣被投诉、大规模裁员、融资失败、平台业务收缩等新闻刷屏。曾经e袋洗也算的上“风光”,获百度领投,经纬、SIG跟投。但随着资本的抽离、CEO的离职、市场口碑差等诸多因素,这个宣扬让“让生活多份自在”的O2O企业走入了自己不自在的困境。 “大胆烧钱,烧出一个新世界。”——e袋洗创始人张荣耀。而烧钱烧出来新世界,很容易变成“自焚”。事实上,e袋洗的核心业务逻辑可概括成:用极重的物流进行小区快速覆盖,简单的线上订单体验吸引用户尝试,线下大规模洗涤工厂进行成本压缩。因此,表面繁荣的背后总有不能忽视的诟病——大规模裁员、融资失败、平台业务收缩等等。而最为让用户诟病的就是服务业最本质的问题——服务质量。不容忽视的是,在O2O服务中当属体验为王,看看e袋洗差强人意的服务,衣物褪色串色,化学气味极其刺鼻根本没法再穿,大量的关于e袋洗的负面评价充斥于各个社交平台。极差的体验伤透了消费者的心,让人不禁要问e袋洗怎么了?这样的企业还能走多远? 所以,不难发现,在过去的几个月里,市场上充斥着e袋洗融资失败、内斗、洗钱的声音。面对资金断链的窘境和内部派系争斗员工离职的一系列问题,是非不断的洗衣公司e袋洗,掉进了舆论的泥淖里。在百度全面放弃O2O之后,e袋洗这枚“棋子”已被百度默认成为“弃子”。 |