e袋洗大败局：亏损数亿、CEO离职、资金链断裂
e袋洗日前再遭重创，有知情人士透露，目前公司正在大范围裁员，并且拖欠供应商货款数月，这意味着e袋洗的资金出现了问题，自去年融资一来，e袋洗融资不太顺利，而自成立以来，e袋洗已经亏损了数亿金额。
事实上，除了巨额亏损、加上此前的CEO离职、投诉不断、被传并购这家曾经的洗衣O2O明星企业，正在逐步滑向深渊，也给市场上演了一场堪称教科书般的创业“大败局”。
裁员、欠薪，资金链断裂
日前，有疑似e袋洗离职员工在某社交媒体上爆料，称公司正在大范围裁员，北京、上海都只留了10几个人，走的人没有任何赔偿，现有加工商款也有4个月没有结过。
此后，便不断有离职员工出来爆料，称裁员已经持续了几个月；还有其他员工表示（公司）资金链断了，本月工资发不出了。
记者通过全国企业信用信息公示系统查询得知，目前e袋洗的社保信息只有76人，而通过e袋洗对外披露的数据显示，其覆盖的城市已经达到了40个。
如果按照这一数据来测算，那么其平均每个城市还不到2位员工，这显然不能维持公司的日常运营。
一位O2O行业人士对记者表示，对于这类企业，除了市场、运营类人员之外，还需要大量的产品和技术人员，北京和上海只有10几个人也是不足以支撑其正常运营的。
事实上，e袋洗已经被迫关停了大部分城市的业务，而现有的业务服务质量大打折扣，导致投诉不断。
在社交媒体上对e袋洗暂停服务和服务质量的投诉很多，12月，北京晨报对此也进行了报道《洗包被刮花 e袋洗赔2000元》。
荣昌董事长张荣耀在对外采访中也表示，e袋洗在一些城市业务进行收缩，裁撤了部分城市的人员，承认了其在洗衣业务上的失败。
CEO离职 高管团队黯然离场
有分析认为，e袋洗的陨落与其管理层之间的矛盾关系很大。
公开资料显示，e袋洗成立于2013年，由荣昌集团创始人张荣耀创立，一段时间后，陆文勇以创始合伙人身份加入并担任CEO。
作为“85后”创业者代表，陆文勇加入e袋洗前曾任职互联网公司。创业社区平台评价他是“一个爱折腾的人”。
一位不愿透露姓名的知情人士向记者透露，陆文勇与e袋洗董事长张荣耀在业务理念方面存在差异，陆文勇因在公司中的股份占比较少，所以缺少话语权，“陆文勇很想自己担起一份事业，早已萌生从e袋洗离职之意”。而早在2015年就有陆文勇离职传闻。
上述知情人士透露，张荣耀相对保守，陆文勇相对开放，创始人之间理念不合，造成e袋洗内部不断。在内斗过程中，老员工已离职的差不多了，对整个组织的伤害巨大。
“双头”治理，内斗不止，最终带来了高层的动荡，e袋洗在去年新一轮融资宣告失败后，其分管财务的副总裁黄伟波已在今年年初离职，8月CEO陆文勇也宣布离职。
CFO和CEO的相继离职，再一次将e袋洗推上了风口浪尖，也一定程度上宣告了其模式的失败。
亏损数亿 拿投资人的钱不断试错
事实上，e袋洗也曾经是洗衣O2O行业中的明星企业，曾经获得了腾讯、经纬中国、SIG、百度、立白、润都等公司的多轮投资，既包括了BAT这样的互联网巨头，也有经纬、SIG这样的明星机构，还包括了立白这样的产业资本，可以说这个行业的确得到了大资本的认可。
但对于e袋洗来讲，手握如此好牌却最终落得如此结局，堪称创业失败的教科书案例。
首先是陷入“烧钱”怪圈。2014年-2015年，取得多次融资之后，e袋洗开始了疯狂扩张之路，在营销上砸下重金。2015年底，张荣耀在某活动上直言：“这跟传统行业不一样，传统行业开个普通的店就能赚钱，我们是烧钱的，他们烧1亿，那我就烧10亿。”
陆文勇更是大胆放话，希望2016年“小e管家人数达到20万，对应的日单量是50万~100万”。在城市覆盖规模上，“预计将扩展服务到100个城市”。但时至今日，e袋洗的城市覆盖规模为40个。
一场场疯狂的“烧钱运动”拉开了帷幕，但事实证明，二者的“烧钱模式”并未走通，但这一模式很快就被证伪，依靠疯狂补贴拿到的订单大多为无效订单，客户粘性很差。
不仅如此，由于在服务和标准化方面的缺失，这些订单反而带来了大量投诉，导致行业产生信任危机，很快投资人就不再对其继续投资。
其次在商业模式上，张荣耀以及其e袋洗的模式几经更迭，从线下门店到线上O2O再到全面扩张的平台型公司、火热的共享经济，直至最近全面收缩回归至垂直类生活服务商，可谓不断试错但又不断失败，失败的代价则是投资人的钱和错失的发展机遇。
2015年12月，e袋洗宣布推出母品牌“小e管家”邻里互助共享服务垂直平台，旨在打造一个媲美BAT的生活服务类平台，并陆续投资了陪爸妈、好好学车、无忧保姆、蚁匠、淘弃宝、奶牛妈妈等多个项目，将其与e袋洗内部孵化的项目共同纳入共享服务平台下。在对外宣传上，被投资的项目均被宣称1000万元天使投资。
但其投资的项目也多以失败告终，2015年9月上线的小e管饭，2016年年初，负责人高萌离职，2016年3月停止运营；2016年4月，玩到家高管孙雪峰离职，上亿的资金再次打了水漂。
对于e袋洗的未来，有投资界人士表示，拿投资人的钱不断试错，加上其战略上的失误和业务的停滞不前，e袋洗和张荣耀已经回天乏术。据其透露，今年以来，e袋洗也曾多次尝试继续融资，但都没有成功，e袋洗也多次被传出将被行业内的另外一家企业泰笛所收购。
对于张荣耀，前述e袋洗离职员工表示，“老板想把不良资产转到e袋洗，重新搞荣昌。”另外一种说法则认为其正考虑放弃e袋洗，退出洗涤行业，据悉张正四处为其新的项目——匠心工坊进行融资。
但一个事实是，无论是重新回归线下还是另起炉灶，对于张荣耀来讲e袋洗都将成为一个过去时了。
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