在腾讯京东入股万达商业布局新零售的时候,大部分三五线城市的商业体、购物中心还能以“市场定位不同,与我等关系不大”、“受众群体不一样,经营不会受到冲击”等等来安慰自己,继续宠辱不惊的运营着。但是时隔仅一个月,这一切都变了,行业巨头们已将触手伸向到了农村市场。
4月12日,2018年中国互联网+数字经济峰会召开。刘强东以供应链为主题进行演讲。并在演讲中宣布:“京东集团今年将开千家便利店。便利店用京东供应链,保证质量,没有假货!”
京东便利店
4月17日, “2018新零售·中国农村商业新生态紫金峰会”在南京举行。农村新零售“超级独角兽”汇通达与阿里巴巴达成战略合作,后者宣布斥资45亿元人民币,成为汇通达振兴乡村、打造农村商业新生态阵营中的又一支持者。在峰会现场,汇通达还与阿里村淘联合宣布,全国首届乡镇集市购物节将于4月18日(418)正式开启。据了解,今年的集市购物节将在3万多家乡镇夫妻店中同时展开,预期今年将实现30亿以上的销售。
汇通达智慧门店
面对大佬们“不留活路”的布局和扩张,传统商业百货、购物中心怎么办?街边小超市、社区夫妻店又能做什么?升级转型?但是又拿什么和大佬们去竞争去拼抢市场和客户群体呢?难道只能眼睁睁看着自己被历史淘汰吗?
作为中小型实体百货的代表,新盛唐集团旗下德阳盛唐摩尔在2017年3月通过对线上线下消费群体、消费习惯及消费需求的全面客观分析,根据自身10余年运营营业和商城实际情况,提出了“1+N”战略发展规划,通过近一年的推进和发展,实现了中小商业体的完美转型,突破了实体商业发展的困局,成功搭上了新零售的快车,取得了满意的成果!
德阳盛唐摩尔购物广场
以线下商业综合体为1,周边3公里内的各零售网点、超市、便利店等为N。通
过盛唐汇平台整合区域资源,实现供应链控制和开放终端流量接口,打通线上线下,为小店降低成本、增加货品、提升销量等。然后通过线上线下融合,让产品数据化为区域用户服务,以此反推供应链、商业、产品、服务四项展开工作的实施情况,实现A@A联盟的创立。
通过不断拓展,历时一年时间,新的“1”已先后落地四川成都、广汉、绵阳等地实现了成德绵一体化布局。而在专注于传统百货商业城、购物中心的同时,德阳盛唐摩尔为更有效的帮助辐射范围内的零售网点、商超、夫妻小店等踏上新零售的道路构建了“5邻5”系统。
“5邻5”系统
相信成功转型的老牌百货,首屈一指的“1+N”商业模式式能够为更多的中小商业综合体带去重生的契机,不仅可以帮助它们覆盖精准的受众,还能联合社区便利店、商超建立一体化新零售模式,逐步打造成更贴近受众的智慧商业。
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